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安全是企业发展的生命线，是企业高质量发展的护卫舰。在公司上半年安全生产经营总结会上，董事长杨柳青指出要把“强”字落到产品质量提升、创建本质安全型企业、重塑质检体系等着力点上来，再次强调了安全的重要性。树脂二厂全体干部员工深刻领会公司会议精神，以时不待我、只争朝夕的精神状态积极投入到创建本质安全型企业、强化基层管理等各项重点工作中来，从安全教育、现场管控、隐患治理等方面持续发力。
从思想上筑牢安全思想堤坝。利用每月一次的全员安全培训、每天的班前会对公司文件、中高风险案例、近期事故进行回顾学习，引导员工吸取事故教训，以案为鉴，切实增强全员安全意识和责任意识，筑牢安全思想防线；利用考试、随机提问等形式，促进员工对应知应会知识、岗位安全指标、应急处置措施、中高风险知识的学习，推动安全知识入脑入心、见行见效。
更新安全警示牌，让中高风险知识抬眼可见。为进一步营造“遵章守纪”的安全氛围，让员工“知风险、懂规矩、明职责”，厂部发动维修人员利用废旧铁皮对厂区主干路上的警示牌进行更换，将安全生产不可违背的条例和中高风险各项条例写在警示牌上，随处可见，随时起到警示作用，满足了员工随时随地学习的需求，焕然一新的警示牌也成了树脂二厂一道亮丽的风景线。
加大现场管控力度，从源头上杜绝一切违章行为。以作业过程中的中高风险为检验标准，规范人员的作业行为，让标准化作业落地生根，人人上标准岗、个个干标准活；加大对组织纪律的监督管理，不定时、不定点、不定人开展多频次、全方位的查班监督，吹响“安全哨”。通过监督检查提高了全员对安全职责的认识，增强了员工守规矩的自觉。
加大隐患排查治理，人人参与隐患排查，不放过任何一个盲点、不留下任何一处隐患，堵塞一切生产漏洞。发动员工紧盯安全生产中的重点、难点、关键点，对查出的隐患问题及时整改，跟踪管理，切实将隐患消除于萌芽状态，将安全风险降到最低。
树脂二厂全体干部员工要与公司同频共振、同向发力，以安全生产为圆心，以创新管理、降本增效、笃行实干为半径画出六型榆化、双百榆化最美同心圆；以多举措大力推进本质安全型企业建设的步伐，为企业的安全发展铸造了一道铜墙铁壁。
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